برنامه منسجم بانک توسعه تعاون برای تجهیز و تخصیص منابع حاصل از گواهی سپرده
تاریخ انتشار: ۱۷ بهمن ۱۴۰۲ | کد خبر: ۳۹۶۹۳۷۴۴
مدیر عامل بانک توسعه تعاون اعلام داشت این بانک برای تجهیز و تخصیص منابع جدید حاصل از گواهی سپرده برنامه منسجم در نظر دارد.
محمد شیخ حسینی مدیر عامل بانک توسعه تعاون طی ارتباط ویدئو کنفرانسی با مدیران و همکاران استانی ضمن تبریک دهه فجر اظهار داشت: دهه فجر مناسبت مهم ملی کشور است، باید تلاش کنیم با ارائه خدمات شایسته به عموم مشتریان و مردم عزیز، در مسیر اقتدار و افتخار ملی و منطبق با آرمانهای انقلاب اسلامی حرکت نماییم .
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمیشوند!
وی افزود: بانک توسعه تعاون طی روزهای اخیر با اخذ مجوز از بانک مرکزی عهده دار انتشار گواهی سپرده ۳۰ درصدی گردیده است، همکاران طی سلسله اقدامات منسجم در سطح ستاد و صف، زیرساخت ها و الزامات مرتبط با انتشار گواهی را در کوتاهترین مدت فراهم نمودند. نمونه ای از کار گروهی بر پایه همدلی و فعالیت جهادی به اجرا در آمد، تجربه ای که بارها شاهد بوده ایم و ظرفیت های بالای این بانک توسعه ای را اثبات نموده است.
مدیر عامل بانک توسعه تعاون خاطر نشان کرد: امکانات ، سرمایه انسانی و ظرفیت اقتصادی متناظر با هر استان و شعبه در میزان جذب منابع حاصل از گواهی سپرده تاثیرگذار است، انتظار یکسانی از همه واحدها برای این طرح نمی رود، تجهیز منابع از این طریق حتی برای برخی واحدها و شعب قابل توصیه نیست، مهم این است که بانک راهبرد و برنامه منسجم برای هر موقعیت و شرایط را داشته باشد، به ظرفیت هر استان برای هرفعالیت نگاه منطقی و واقع گرایانه داریم، کار تیمی و همراه انسجام اهمیت دارد.
شیخ حسینی گفت: تجهیز این اوراق با نرخ ۳۰ درصد علاوه بر آن که نیاز برخی سرمایه گذاران برای سود در بازه زمانی یکساله را تامین می کند، این امکان را فراهم می آورد تا واحدهای تولیدی نیازمند سرمایه در گردش برای تسویه چند ماهه بتوانند از سیستم بانکی و مسیر مطمئن نیاز اعتباری خود را پوشش دهند، همکاران اعتباری بانک این آمادگی را دارند تا در کوتاهترین زمان، پرونده های تسهیلاتی مرتبط با این منابع را تشکیل داده و در مسیر تصویب و تخصیص قرار دهند.
این مقام بانکی تاکید نمود: در این طرح که بازاریابی و نقاط هدف آن بیشتر متوجه استان ها و مناطق دارای ظرفیت های بالاتر اقتصادی است، احتمالا چندین استان بزرگتر عملکرد بالاتری خواهند داشت، در طرحهایی که نقاط هدف آن استانهای کمتر برخودار و محرومیت زدایی است استانهایی دیگر ممکن است عملکردی بالاتر داشته باشند، مهم این است که کلیت بانک با کار تیمی منسجم، عملکردی مثبت و موثر ارائه دهد.
شیخ حسینی گفت: ارتقای سهم بازار از یک درصد به ۲ درصد شبکه بانکی مهمترین راهبرد بانک است، اثرات حاصل از سهم بازار حتی از افزایش سرمایه نیز ممکن است بالاتر باشد، تمامی برنامه های بانک در مسیر افزایش سهم بازار با نگاه منطقی و با تکیه بر ارتقای بهره وری و کارآمدی و مشتری مداری است. سهم ۲۰ هزار میلیارد ریالی بانک برای انتشار گواهی سپرده نیز بر اساس سهم بازار کنونی بانک توسعه تعاون در شبکه بانکی است.
وی ادامه داد: مدیران استانی، روسای شعب و همه همکاران در نظر داشته باشند در روند انتشار گواهی سپرده، ترکیب بهینه منابع شعبه و بانک، دستخوش تغییر و تحول نشود، مشاوره لازم به مشتریان برای انتخاب منطقی جهت درخواست اوراق گواهی سپرده ارائه شود، این طرح برای هر مشتری قابل توصیه نیست و در تخصیص نیز متناسب با شرایط واحد تولیدی قابل توصیه است.
این محتوا تبلیغاتی است
منبع: مشرق
کلیدواژه: تحلیل روز طوفان الاقصی قیمت خودرو قیمت های روز در یک نگاه حوادث سلامت بانک توسعه تعاون انتشار گواهی گواهی سپرده سهم بازار
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را بهطور اتوماتیک از وبسایت www.mashreghnews.ir دریافت کردهاست، لذا منبع این خبر، وبسایت «مشرق» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۹۶۹۳۷۴۴ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتیکه در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
کسب سهم مناسب از بازار با کار گروهی در سال ۱۴۰۲
به گزارش خبرگزاری مهر به نقل از روابط عمومی بانک ملی ایران، همایش ارزیابی عملکرد سال ۱۴۰۲ و تبیین اهداف سال ۱۴۰۳ با حضور ابوالفضل نجارزاده مدیرعامل بانک ملی، اعضای هیأت مدیره، هیأت عامل، معاونان، رؤسای ادارات کل، ادارات امور شعب استانها و شعب مستقل بانک برگزار شد.
ابوالفضل نجارزاده در این همایش ضمن ارزیابی مثبت عملکرد بانک ملی در سال ۱۴۰۲، مهمترین سیاستها و اولویتهای جدید پیشروی بانک در سال جدید را تبیین کرد و گفت: از مهمترین رویکردها و سیاستهای بانک ملی در سال جدید بازگشت به جایگاه گذشته و تثبیت آن، حفظ موقعیت کنونی بانک، ورود به طرحهای توسعهای صنعت نفت و حضور در بازارسرمایه است.
وی با تأکید براینکه با تکیه بر کارِ گروهی و توان همکاران در تمامی ارکان بانک، توانستیم در سال ۱۴۰۲ سهم خوبی از بازار کسب کنیم، افزود: طبق برنامهریزیهای صورت گرفته و هماهنگیهای بهعمل آمده، امسال میتوانیم با اقدامات و فعالیتهای مؤثر و مهم، سهم بیشتری از بازار بدست آوریم.
نجار زاده با اشاره به شعار"جهش تولید، با مشارکت مردم" تأکید کرد: با طراحی و تولید محصولات مناسب، استفاده از تمامی ظرفیتها، برنامهریزی منسجم و دقیق و حضور فعال در تمامی عرصهها تلاش میکنیم در تحقق شعار سال ۱۴۰۳ نقشی مؤثر داشته باشد.
به گفته مدیر عامل بانک ملی ایران افزایش سرمایه ۲۵ همتی، کسب سهم از بازار، رشد منابع، فروش ۳۶ همتی داراییهای بانک، انتقال مؤسسه نور، توسعه زیرساختهای فناوری، ارائه طرح مهربانی ملی، ارائه ارز اربعین و ارائه خدمات بانک کارگشایی را بخشی از مهمترین اقدامات بانک در سال گذشته برشمرد و اظهار امیدواری کرد که امسال نیز با اجرای اقدامات مناسب دستاوردها و تحولات خوبی رقم زده شود.
نجار زاده با بیان اینکه بانک ملی بعد از سالها توانست با برنامهریزیهای منسجم در ابتدای سال سهم بازار را حفظ کند، افزود: ما در ۱۷ استان کشور بانک نخست هستیم و با این رویکرد اگر تمام استانها با کارِ گروهی، همافزایی و تلاش مضاعف از سایر بانکها پیشی بگیرند بانک را در رفع ناترازی کمک خواهند کرد.
وی به قیمت تمام شده پول و نرخ مؤثر تسهیلات در سال جاری اشاره کرد و یادآورد شد: امسال باید برای ارائه تسهیلات خرد به آحاد جامعه محصولات ویژهای را طراحی و تولید کنیم.
مدیر عامل بانک ملی ایران بزرگترین ویژگی این بانک را وجود شعب و نیروهای توانمند و خلاق دانست و ادامه داد: نقشه راه تمام واحدهای بانک در سال جاری مشخص است و همه باید با کارِ گروهی و همافزایی به سمت دستیابی به آن اهداف حرکت کنیم.
نجارزاده با تأکید بر این که ارتباط مستقیم با بنگاههای بزرگ باید تسهیل شود، گفت: برای ارتباط و ارائه خدمات مالی به بنگاههای بزرگ، باید به سرعت تصمیمگیری شود.
وی همچنین سهم نیروی انسانی باتجربه و متخصص را در موفقیت بانک مؤثر دانست و افزود: مسائل معیشتی کارکنان نیز مورد توجه مدیران ارشد بانک قرار دارد و تا حد امکان با توجه به ظرفیتهای قانونی به آن رسیدگی میشود.
وی با اشاره به ادغام مؤسسه نور بهعنوان یک اقدام بزرگ و بینظیر در بانک ملی، گفت: با این اقدام جایگاه بانک در شبکه بانکی بهعنوان بانکی پیشرو اثبات شد.
نجارزاده با تأکید بر اینکه لازمه انتصابات شایستگی کارکنان است، ادامه داد: آموزش کارکنان در بانک ملی اقدامی لازم و ضروری در راستای توسعه و کسب بازارهای جدید است.
وی با تشکر از همکاران برگزار کننده این همایش گفت: در این دو روز فرصتی شد تا ضمن مرور فعالیتها و اقدامات بانک، نقاط ضعف و قوت بانک را بیشتر و بهتر بشناسیم تا با تکیه بر تحلیلهای موجود بر اصلاح امور اقدام کنیم.
مدیر عامل بانک ملی ایران در ادامه این همایش ضمن تبیین اهداف و راهبردهای بانک، در مورد موضوعات و سوالات مطرح شده از سوی مدیران با آنها تبادل نظر و گفتوگو کرد و در تبیین برنامههای پیشِروی بانک در سال ۱۴۰۳ گفت: انتصابات در بانک براساس شایستهسالاری و شفافیت در امور انجام میشود.
گفتنیست؛ توسعه شرکت تابام، افزایش رفاه همکاران، افزایش محصولات حوزه بانکداری جامع، راهاندازی سامانه جامع تسهیلات، توسعه زیرساختهای فناوری، نظارت جدیتر بر مصارف و رشد وصول مطالبات از دیگر محورهای سخنان مدیرعامل بانک ملی ایران در این همایش بود.
همچنین در این همایش مدیرعامل، اعضای هیأت مدیره و مدیران ارشد بانک با حضور در کارگروه تخصصی ارزیابی عملکرد سال ۱۴۰۲ و تبیین اهداف سال ۱۴۰۴ به تشریح، بیان مسائل، طرح دیدگاهها، بررسی موضوعات مربوطه و ارائه نظرات خود پیرامون امور بانکی و صف و ستاد پرداختند و در ادامه در این کارگروه ضمن پاسخگویی به سوالات حاضران، مهمترین سیاستها و برنامههای کاری پیشروی بانک مورد بحث و بررسی قرار گرفت و با ارائه پیشنهاداتی، راهکارهایی برای عملیاتی کردن هر چه بهتر برنامههای بانک مطرح شد.
در این کارگروه بر حضور بیشتر در بازار سرمایه، کاهش مطالبات، مدیریت و جذب منابع، افزایش سهم بازار، ارائه ابزارهای تعهدی، بهبود تراز نقدینگی، لزوم داشتن محصولات برتر، توجه به نیاز مشتری، توسعه زیرساختهای فناوری، شایسته سالاری، ساماندهی دادهها، رفع ناترازی، کمک به معیشت همکاران، اصلاح کسری کادر شعب، تقویت جانشینپروری، تقویت بازاریابی و لزوم داشتن محصولات برتر تأکید شد.
در ادامه این همایش نیز گزارشی از شاخصهای عملکردی بانک در سرفصلها و بخشهای مختلف سال ۱۴۰۲ توسط مسئولان اداره کل تحقیقات و مدیریت استراتژیک بانک ارائه و به سوالات حاضران پاسخ داده شد. همچینین رؤسای ادارات امور استانها و شعب مستقل دیدگاهها و پیشنهادهای خود درباره موضوعات و امور بانکی را بیان کردند.
این همایش در روز دوم با معرفی و تقدیر از رؤسای واحدهای برتر بانک که عملکرد مناسبی در سال گذشته داشتند به پایان رسید.
کد خبر 6089610